Mitarbeiter finden...

Die Herausforderung Fachpersonal – ob Spitzenkräfte, Seiteneinsteiger oder Auszubildende – immer und zur richtigen Zeit verfügbar zu haben, treibt viele Unternehmen bereits heute um. Sie alle entwickeln neue, teils sehr kreative Ideen, um Mitarbeiter zu finden. Was unternehmen Sie? Bisher hat es eventuell gereicht, eine interessante Anzeige zu schalten, Praktika anzubieten oder Informationsveranstaltungen in Schulen zu veranstalten... Das machen alle... Erfahren Sie mehr ...

Mitarbeiter binden...

Was macht Sie als Arbeitgeber attraktiv? Warum arbeiten Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Identifizieren sich Ihre Mitarbeiter mit dem Unternehmen? Wie viele Mitarbeiter haben in den letzten 12 Monaten Ihr Unternehmen verlassen und wie viele würden es tun, wenn Sie eine Alternative hätten? Die Alternativen nehmen zu… Im Umgang mit unserem wichtigsten Ressourcen, den Menschen vollzieht sich ein Paradigmenwechsel. Erfahren Sie mehr ...

Die Menschen mögen…

Was wissen Sie über die Ziele, die Wünsche, die Werte Ihrer Mitarbeiter? Sind Ihre Mitarbeiter mit 100 Prozent Einsatz für Ihr Unternehmen aktiv? Mehr als je zuvor wird es in der Arbeitswelt zukünftig darauf ankommen, die Menschen zu verstehen, mit ihnen umzugehen, wie sie sich ihre Welt vorstellen... Erfahren Sie mehr ...

Der demografische Wandel kommt nicht...

...er ist da! Sagen Sie es nicht weiter. Es reicht eh nicht für alle.
„Die besten Mitarbeiter zu finden und zu halten, ist die Fähigkeit, die am meisten wert ist. Für Sie würde ich alles geben, mein gesamtes Vermögen.“ (John D. Rockefeller)
Was unternehmen Sie?
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Ideen

"Kolumbus musste von Indien träumen, um Amerika zu finden" (Emil Gott)

Auch Sie haben sicher Vorstellungen davon, wie sich Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren entwickeln muss/soll. Es fehlt uns oft an Zeit und Ideen, um neue Ziele anzusteuern. Neue Ideen finden wir oft, wenn wir neue Anreize von außen bekommen...

Strategie

"Ein Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess." (Ludwig Bölkow, Mitbegründer des Flugzeugbauers MBB)

Manchmal lohnt es sich, trotz der vielen tagtäglichen Herausforderungen über die Strategie, die längerfristig angestrebten Ziele unserer Aktivitäten unter Berücksichtigung der verfügbaren Mittel und Ressourcen des Unternehmens neu nachzudenken.

Begleitung

"Wer den Menschen kennenlernen will, muss ihn als Ganzes betrachten." (Paracelsus)

Wir nähern uns unseren Kunden mit Respekt vor dem bisher Geleisteten, regen zum Lernen an, ohne zu belehren, regen an, statt zu verordnen und sehen die Verantwortlichen im Unternehmen als Teil des Systems.